ต้องรู้ไว้! ระบบค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) เคล็ดลับดึงดูดและเก็บรักษาบุคลากรมืออาชีพ

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูด การสร้างแรงจูงใจ และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร อย่างที่ทราบกันดีแล้วว่า เงินเดือนคงที่ ที่พนักงานได้รับเท่ากันในทุกเดือนนั้น ไม่ได้สร้างแรงจูงใจในการทำผลงานให้ดีขึ้นอย่างก้าวกระโดดและต่อเนื่อง ดังนั้น อีกกลยุทธ์ทางค่าตอบแทนที่ได้ผลบรรลุเป้าหมายในการกระตุ้นผลงานของพนักงานได้ดี คือ การนำระบบผลตอบแทนแบบผันแปรและโบนัสตามผลงานมาใช้

วิธีนี้ไม่เพียงแต่จะจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่เท่านั้น แต่ยังทำให้ความพยายามของพวกเขาสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรด้วย อีกทั้งเมื่อองค์กรได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย ก็สามารถตอบแทนพนักงานด้วยระบบค่าตอบแทนที่สูงขึ้นได้ ผันแปรไปตามผลงานของพนักงานและองค์กรนั่นเอง

ความสำคัญของผลตอบแทนแบบผันแปร

ระบบผลตอบแทนแบบผันแปร ซึ่งรวมถึงโบนัส สิ่งจูงใจ และเงินตอบแทนอื่นๆ ที่ผูกกับผลงานของพนักงาน เป็นระบบค่าตอบแทนที่ถูกออกแบบมาเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่บรรลุเป้าหมายผลงานเฉพาะด้าน แตกต่างจากเงินเดือนที่คงที่ ซึ่งจ่ายในอัตราคงที่ไม่ว่าพนักงานจะมีผลงานเป็นอย่างไร ผลตอบแทนแบบผันแปรนั้นผูกติดอยู่กับการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้โดยตรง การเชื่อมโยงนี้สร้างแรงจูงใจอย่างมากให้พนักงานทำงานอย่างเต็มความสามารถในตำแหน่งของตน

ประโยชน์สำหรับพนักงาน