HR Society Magazine

ท่ามกลางยุคสมัยแห่งความผันผวนและการแข่งขันด้านธุรกิจที่สูงขึ้น การประเมินผลงานปลายปีมักสร้างแรงกดดันและความเครียดให้กับผู้บริหารและพนักงาน การบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน จึงไม่ได้เป็นเพียงแค่การวัดผลเชิงตัวเลข หากแต่มุ่งยกระดับกระบวนการประเมินให้กลายเป็น “แรงขับเคลื่อนเชิงบวก” ผ่านการสื่อสารและการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์และตรงไปตรงมา ควบคู่ไปกับกลยุทธ์การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management) ที่ครอบคลุม ดังนั้น การขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องอาศัยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ระบบการประเมินผลที่โปร่งใส และรากฐานการพัฒนาคนที่มีความแข็งแกร่ง