เครื่องมือบริหารจัดการองค์กรเชิงกลยุทธ์ด้วย APTR (Annual Performance & Talent Review)

Annual Performance & Talent Review (APTR) คือหนึ่งในเครื่องมือบริหารจัดการองค์กรเชิงกลยุทธ์ ด้านทรัพยากรบุคคล (Human Resource Management) ซึ่งจะนำมาใช้ในการวัด ประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance) และศักยภาพของบุคลากร (Talent/Potential) ในองค์กรด้านการปฏิบัติงาน เพื่อนำมาสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวกับการพัฒนาคน (บุคลากร) ในองค์กร ให้มีความเจริญเติบโตไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน

ดังนั้น การนำ Annual Performance & Talent Review (APTR) มาใช้ในการบริหารจัดการองค์กร จึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยส่งเสริมและเติมเต็มให้องค์กรในการสร้างและพัฒนาคนกับองค์กร ให้มีความเติบโตก้าวหน้า มีทิศทางที่ชัดเจน เพราะเครื่องมือชนิดนี้หลายองค์กรมักนำมาใช้กับการบริหารจัดการบุคลากร (คน) อันเป็นสินทรัพย์หรือทรัพยากรอันทรงคุณค่า หากนำมาใช้ให้ถูกต้องจนก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน จะทำให้ได้ผลลัพธ์ของงานเพิ่มพูนมากขึ้น สอดคล้องกับกลยุทธ์ เป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร ซึ่งมีการกำหนดเป้าหมายและทิศทางเอาไว้ล่วงหน้าแล้วเบื้องต้น (Target & Goal) ทำให้องค์กรเดินไปสู่ที่หมาย โดยมีประโยชน์และสาระสำคัญในการดำเนินงาน ดังนี้

 1. เป็นการยกระดับผลการดำเนินงานขององค์กรให้เติบโตและเพิ่มมากขึ้น

• ทำให้พนักงานเข้าใจเป้าหมายและความคาดหวังขององค์กรได้ชัดเจน ต่อการดำเนินงานในแต่ละช่วงเวลา เช่น สัปดาห์ เดือน ไตรมาส และปี ว่ามีความก้าวหน้ามากน้อย เข้าใกล้หรือห่างจากเป้าหมายจำนวนเท่าไร
• ช่วยทำให้สามารถเชื่อมโยงเป้าหมายของพนักงานแต่ละบุคคล กับเป้าหมายของหน่วยงานในองค์กร ให้เกิดความเหนียวแน่น ร่วมมือ และแม่นยำในการปฏิบัติงาน เกิดความสอดคล้องกัน (ไปในจังหวะและทิศทางเดียวกัน) ต่อการบรรลุเป้าหมายที่ได้วางแผนเอาไว้ก่อนล่วงหน้า
• ส่งเสริมให้เกิดการปรับปรุงผลการปฏิบัติงานของพนักงานให้ดีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการออกมาได้อย่างไม่ผิดเพี้ยน หรือเกิดการสูญเสียอันเป็นภาระต่อค่าใช้จ่ายที่ตามมา (ขาดทุน)

 ผลลัพธ์ต่อองค์กร : สามารถเพิ่มผลิตภาพ (Productivity) และประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานได้เพิ่มขึ้น หรือเท่ากับเป้าหมาย (ใกล้เคียง) ที่ตั้งเอาไว้ว่า :