เรื่องคนใครว่ายาก
“Prior preparations prevent poor performance.” การเตรียมพร้อมล่วงหน้า ป้องกันไม่ให้เกิดผลงานที่ย่ำแย่
วิบูลย์ พลพบู
ในแง่หนึ่ง ดูเหมือนว่าการสกัดกั้นโรคระบาดอีโบลาของประเทศไทยกำลังดำเนินไปอย่างได้ผล... ประชาชนไทยได้รับการบอกกล่าวอย่างชัดเจนให้หลีกเลี่ยงการเดินทางไปยังประเทศต้นทางของโรคระบาดใน 2 ประเทศ อีกทั้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของเราก็ป้องกันการระบาดของโรคด้วยการกักกันโรคกับประชาชนของทั้ง 2 ประเทศที่เข้ามาประเทศเรา รวมทั้งผู้คนที่เดินทางมาจากประเทศดังกล่าว
ในอีกแง่หนึ่ง กระบวนการสมัครเข้าเป็นสมาชิก “องค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา” (OECD : Organization for Economic Co-operation and Development) ของประเทศไทยดูเหมือนจะไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะเราสมัครสมาชิกมาตั้งแต่เดือนตุลาคม 2567 แล้ว แต่ยังไม่คืบหน้าเท่าที่ควร อย่างไรก็ตาม ในแง่บวก หากเราเตรียมตัวให้พร้อมกับเงื่อนไขต่างๆ กระตือรือร้นกับการแก้ไขกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ปรับนโยบายและแนวปฏิบัติสำคัญๆ อย่างจริงจัง จัดการปฏิรูประบบราชการให้มีประสิทธิภาพขึ้น แก้ปัญหาทุจริตคอร์รัปชันให้ได้มาตรฐานขึ้น รวมทั้งสร้างสรรค์แนวปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมจนเป็นที่ประจักษ์ การอนุมัติสมาชิกภาพแก่ไทยโดย 38 ประเทศสมาชิกของ OECD ก็จะราบรื่นขึ้นและเป็นไปได้ใน 2-3 ปีข้างหน้า
กล่าวโดยสรุป ไม่ว่าจะเป็นเรื่องใหญ่โตและยากลำบากเพียงใด ความคืบหน้าจะเกิดขึ้นหากผู้นำประเทศ องค์กร และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีการเตรียมพร้อม สามารถขับเคลื่อนองคาพยพของชาติอย่างจริงจัง ร่วมกันวางแผนกลยุทธ์และมุ่งมั่นดำเนินการให้สัมฤทธิ์ผล เราก็จะเข้าข่ายกับคำคมข้างต้นที่ว่า “การเตรียมพร้อมล่วงหน้า ป้องกันไม่ให้เกิดผลงานที่ย่ำแย่”
เรากลับมาที่ “เรื่องคนใครว่ายาก” ด้วย “ถามมา-ตอบไป” กันเถิด
คำถามแรก : สรรหาคนเก่งช่วยยกระดับองค์กร
“ผมชื่อสฤษดิ์ครับ เป็นผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลคนใหม่ ในธุรกิจครอบครัวที่เก่าแก่แห่งหนึ่งในเขตปริมณฑล ผมได้รับนโยบายจากกรรมการผู้จัดการรุ่นใหม่ที่เห็นความสำคัญของการสรรหาบุคลากร ขณะนี้บริษัทกำลังขยายธุรกิจค้าขายกับต่างชาติ ท่านว่าได้คนช้าไม่เป็นไร ขอให้ได้คนเก่งและมีวิสัยทัศน์เพื่อมาช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรให้เป็นสากลขึ้น ผมจึงใคร่ขอคำชี้แนะเกี่ยวกับกลยุทธ์การสรรหาจากอาจารย์ครับ”
คำตอบ
ก่อนอื่น ขอแสดงความยินดีกับคุณสฤษดิ์ที่ได้ผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ฯ เห็นความสำคัญของการสรรหาบุคลากรว่าเป็นรากฐานสำคัญของการเติบโตและส่งเสริมความยั่งยืนแก่องค์กร
ในเบื้องต้น ขอแนะนำ
บริหารคนอย่างมืออาชีพ ปลดล็อกทุกข้อสงสัยด้าน HR
สมัครสมาชิก HR Society Magazine
เพื่อเข้าถึงคลังความรู้การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบรอบด้าน อัปเดตกฎหมายแรงงานและประกันสังคมทันทุกเทรนด์ ส่งตรงบทความจากผู้เชี่ยวชาญกว่า 20 ท่านทุกเดือน พร้อมสิทธิประโยชน์สำหรับสมาชิกมากมาย
- ✓รับ วารสารส่งตรงถึงมือ ปีละ 12 ฉบับ* (กรณีสมัครสมาชิกแบบรับเล่ม)
- ✓รับสิทธิ์ เข้าใช้งานระบบ e-Magazine สืบค้นบทความและอ่านวารสารแบบ E-Magazine ย้อนหลัง 5 ปี
- ✓รับฟรี หนังสือกฎหมายแรงงาน ปีละ 1 เล่ม (มูลค่า 350 บาท)
- ✓รับสิทธิ์ เข้าสัมมนาพิเศษ (อัปเดตเรื่องกฎหมายแรงงาน/การบริหารคน) ฟรี ปีละ 2 ที่นั่ง มูลค่า 1,800 บาท
- ✓รับส่วนลด การอบรมสัมมนา สูงสุด 2,000 บาท/หลักสูตร (ไม่จำกัดจำนวนและใช้ได้ทั้งองค์กร) ดูหลักสูตรได้ที่ www.dst.co.th
- ✓รับส่วนลด เมื่อซื้อหนังสือธรรมนิติ ดูหนังสือได้ที่ www.dharmnitibook.com
- ✓รับส่วนลด ในการลงประกาศหนังสือพิมพ์ข่าวผู้ถือหุ้น ที่ www.thaicorporatenews.com
- ✓รับสิทธิ์ ร่วมลุ้นรางวัลจากกิจกรรม Member Privilege
