The Effective Management
วิธีใช้ AI ในงาน HR พัฒนาคนแบบที่ทำได้จริง ไม่ต้องเก่ง IT
ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
สวัสดีครับทุกท่าน บทความตอนที่แล้วเรียนรู้เรื่องราวเกี่ยวกับการพัฒนาตนเองโดยเริ่มจากจุดเล็กๆ สำหรับบทความในฉบับนี้มาเรียนรู้เรื่องราวการนำ AI มาใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์กันครับ
ณ ห้องประชุมใหญ่ของบริษัทผลิตอาหารกระป๋องแห่งหนึ่ง วันนี้มีการประชุมใหญ่เกี่ยวกับแผนการดำเนินงานในปีธุรกิจใหม่ที่จะมาถึง เมื่อทุกคนมาพร้อมหน้า ประธานบริษัทได้กำหนดนโยบายใหม่ให้ทุกแผนก นั่นก็คือ “การใช้ AI หรือ Artificial Interagency ในการทำงาน” โดยประธานบริษัทให้เหตุผลว่า “เนื่องจากสถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจที่ค่อนข้างรุนแรง อันเนื่องมาจากปัญหาราคาน้ำมันที่สูงขึ้น สภาวะสงคราม วัตถุดิบขึ้นราคา ต้นทุนค่าดำเนินงานต่างๆ ก็สูงขึ้นตามมาอย่างมาก ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องลดจำนวนพนักงานที่ไม่จำเป็น และนำ AI มาใช้เพื่อทำให้องค์กรอยู่รอด เพราะตอนนี้คู่แข่งของบริษัทได้นำ AI มาใช้กันทั้งนั้น หากเรายังไม่นำมาใช้เราอาจจะตกยุค และธุรกิจที่เคยประสบความสำเร็จมานานอาจต้องปิดกิจการลง
หลังจากที่ประธานพูดจบและอธิบายรายละเอียดต่างๆ เสร็จเรียบร้อย เขาก็เดินออกจากห้องไป…
การกำหนดนโยบายโดยให้นำ AI มาใช้ในองค์กรเป็นเรื่องใหญ่มากสำหรับพนักงานในบริษัทแห่งนี้ เพราะพนักงานส่วนใหญ่เติบโตมาจากโฟร์แมน หรือพนักงานสำนักงาน แล้วค่อยๆ พัฒนาเลื่อนขั้นขึ้นมาเรื่อยๆ ดังนั้น ทักษะพื้นฐานด้านการบริหารจึงไม่ค่อยจะมี เมื่อผู้บริหารโยนระเบิดมาให้แบบนี้ ก็ทำเอาพนักงานทุกคนเครียด และกดดันกันมากๆ
น้ำ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล เป็นหนึ่งในคนที่เครียดที่สุด เพราะเธอทำงานที่บริษัทแห่งนี้ตั้งแต่เรียนจบ ไม่เคยทำงานที่อื่นเลย ด้วยความเป็นคนขยัน อดทน ตั้งใจทำงาน เธอจึงได้รับความไว้วางใจและเจริญเติบโตก้าวหน้ามาเป็นผู้จัดการฝ่ายบุคคลในปัจจุบัน
ด้วยความกลัวและความไม่รู้เรื่อง AI จึงทำให้น้ำเครียดและกดดันมากๆ ถึงขั้นนอนไม่หลับอยู่หลายวัน จนวันหนึ่งขณะที่เธอไปประชุมกับกลุ่มผู้บริหารงานบุคคลในนิคมอุตสาหกรรมที่เธอทำงาน น้ำก็ได้รู้จักกับแอน ผู้จัดการฝ่ายบุคคลของบริษัทผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งบริษัทที่แอนทำงานอยู่ อยู่ก่อนถึงบริษัทของน้ำ 2 ซอย
และเนื่องจากทั้งคู่ได้นั่งข้างกัน จึงมีโอกาสพูดคุยและแลกเปลี่ยนทิศทางการบริหารงานบุคคลระหว่างกัน ซึ่งน้ำถือโอกาสได้สอบถามเกี่ยวกับการนำ AI มาใช้ในการบริหารงานบุคคล และแอนก็ให้คำแนะนำอย่างเต็มที่ แต่เนื่องจากเวลาการประชุมมีเพียงน้อยนิด น้ำจึงนัดแอนเพื่อขอคำปรึกษาในวันเสาร์ที่จะมาถึง
เมื่อถึงวันนัด น้ำมาก่อนและสั่งกาแฟรอ ไม่นานแอนก็มาถึง น้ำสั่งกาแฟและขนมมาให้แอน หลังจากนั้นน้ำก็เริ่มขอคำปรึกษาทันที
“วันนี้พี่ขอบคุณแอนมากนะที่สละเวลามาช่วยให้คำแนะนำกับพี่
บริหารคนอย่างมืออาชีพ ปลดล็อกทุกข้อสงสัยด้าน HR
สมัครสมาชิก HR Society Magazine
เพื่อเข้าถึงคลังความรู้การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบรอบด้าน อัปเดตกฎหมายแรงงานและประกันสังคมทันทุกเทรนด์ ส่งตรงบทความจากผู้เชี่ยวชาญกว่า 20 ท่านทุกเดือน พร้อมสิทธิประโยชน์สำหรับสมาชิกมากมาย
- ✓รับ วารสารส่งตรงถึงมือ ปีละ 12 ฉบับ* (กรณีสมัครสมาชิกแบบรับเล่ม)
- ✓รับสิทธิ์ เข้าใช้งานระบบ e-Magazine สืบค้นบทความและอ่านวารสารแบบ E-Magazine ย้อนหลัง 5 ปี
- ✓รับฟรี หนังสือกฎหมายแรงงาน ปีละ 1 เล่ม (มูลค่า 350 บาท)
- ✓รับสิทธิ์ เข้าสัมมนาพิเศษ (อัปเดตเรื่องกฎหมายแรงงาน/การบริหารคน) ฟรี ปีละ 2 ที่นั่ง มูลค่า 1,800 บาท
- ✓รับส่วนลด การอบรมสัมมนา สูงสุด 2,000 บาท/หลักสูตร (ไม่จำกัดจำนวนและใช้ได้ทั้งองค์กร) ดูหลักสูตรได้ที่ www.dst.co.th
- ✓รับส่วนลด เมื่อซื้อหนังสือธรรมนิติ ดูหนังสือได้ที่ www.dharmnitibook.com
- ✓รับส่วนลด ในการลงประกาศหนังสือพิมพ์ข่าวผู้ถือหุ้น ที่ www.thaicorporatenews.com
- ✓รับสิทธิ์ ร่วมลุ้นรางวัลจากกิจกรรม Member Privilege
